Ολόκληρο το σχέδιο των αλλαγών για την ΕΡΤ

Αναλυτικά οι αλλαγές που προωθεί η κυβέρνηση για τη δημόσια ραδιοτηλεόραση:

1. ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
1. ΝΕΤ: Αναβάθμιση και εδραίωση του ρόλου της ως Ενημερωτικού - Ψυχαγωγικού τηλεοπτικού σταθμού

2. ΕΤ3: Ανάδειξή της σε Πανελλαδικό Περιφερειακό Κανάλι με έμφαση στον Πολιτισμό, την Ψυχαγωγία και τον Αθλητισμό, με παράλληλη επέκταση του δικτύου κάλυψης από το 85% στο 100% της ελληνικής επικράτειας μέσω της συχνότητας της ΕΤ1. Το κεντρικό δελτίο ειδήσεων ενισχύει τον περιφερειακό του χαρακτήρα και επαναφέρεται το ειδικό δελτίο καιρού για τους αγρότες.

ΠΡΙΣΜΑ+ : αναβάθμιση της ποιότητας του προγράμματος: α) με έμφαση στα Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ), β) βελτίωσή του μέσα από συμπράξεις με ιδιωτικά τηλεοπτικά κανάλια για την παραχώρηση υψηλής ποιότητας παραγωγών τους ώστε να έχουν πρόσβαση σε αυτά τα ΑμεΑ, γ) δυνατότητα εκπομπής εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε συνεργασία με του Υπουργείο Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων και το Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο. Το ΠΡΙΣΜΑ+ εκπέμπει μέχρι 8 ώρες την ημέρα.

ERT WORLD: ποιοτική αναβάθμιση του Προγράμματος, αφού ληφθούν υπόψη τα πορίσματα έρευνας αγοράς σχετικά με τις ιδιαίτερες απαιτήσεις του τηλεοπτικού κοινού εκτός Ελλάδας. Ενισχύεται ο πολιτιστικός και ψυχαγωγικός του χαρακτήρας καθώς και ο εκπαιδευτικός του χαρακτήρας από επιμέρους προγράμματα απευθυνόμενα κυρίως στα παιδιά των Ελλήνων του εξωτερικού.

ΕΤ1 και ΣΙΝΕ/ΣΠΟΡΤ: ένταξη των προγραμμάτων τους στη ΝΕΤ και την ΕΤ3 (ιδιαίτερα πετυχημένων παιδικών εκπομπών, όπως το "ουράνιο τόξο" και βραβευμένα ντοκιμαντέρ), ενώ οι συχνότητες τους παραμένουν στην κυριότητα του ελληνικού δημοσίου και καμία συχνότητα δεν διατίθεται προς πώληση. Η συγκεκριμένη ένταξη γίνεται για μία σειρά από λόγους συμπεριλαμβανομένων:

• του λειτουργικού και οργανωτικού εξορθολογισμού της ΕΡΤ - Α.Ε.,
• της μείωσης του κόστους λειτουργίας,
• της συγκέντρωσης δυνάμεων και της καλύτερης αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού για την ανάπτυξη του τομέα των πολυμέσων ως τρίτου πλέον ισχυρού πυλώνα των δημοσίων ΜΜΕ,
• της πολύ χαμηλής τηλεθέασης.

Ουσιαστικά με την ένταξη των επιτυχημένων προγραμμάτων στην ΕΤ3 και στο WEB TV η δημόσια τηλεόραση δεν χάνει σε πρόγραμμα και σε ποιότητα ενώ, κερδίζει από οικονομίες κλίμακας.

Οργανωτικές και διοικητικές παρεμβάσεις
Το προσωπικό που απασχολείται στην ΕΤ1 και στο ΣΙΝΕ/ΣΠΟΡΤ αξιοποιείται στα άλλα Κανάλια που αναβαθμίζονται καθώς και στα Πολυμέσα της ΕΡΤ.

• Πλαφόν στον αριθμό του προσωπικό που στελεχώνει τις εξωτερικές λήψεις.
• Πλαφόν στον αριθμό των ατόμων που στελεχώνουν τις αποστολές τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό.
• Σε κάθε παραγωγή που απαιτείται σταθερό studio - πλατώ θα πραγματοποιείται πάντα εντός ΕΡΤ - Α.Ε..
• Συντονισμός ανταποκριτών των τηλεοπτικών καναλιών και ραδιοφωνικών σταθμών στις μεγάλες πόλεις.
• Πλαφόν στο κόστος αγοράς εξωτερικών παραγωγών με τη χρήση συγκριτικών στοιχείων και από την ιδιωτική τηλεόραση.
• Ενιαία λήψη αποφάσεων για όλη την ειδησεογραφική παραγωγή.

2. ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ
Προχωρούμε στη διοικητική αναδιοργάνωση σε συνδυασμό με τον οικονομικό εξορθολογισμό των περιφερειακών ραδιοφωνικών σταθμών. Συγκεκριμένα:

1. Καταργούνται 15 από τους 20 πομπούς στα Μεσαία και διατηρούνται 5 απ' αυτούς για εθνικούς λόγους. Από την κατάργηση αυτή εξοικονομούνται 1.145.000€ σε ετήσια βάση.

2. Συγχωνεύονται διοικητικά οι υφιστάμενοι 19 Περιφερειακοί Ρ/Σ σε 9, με ενιαία διοίκηση, ώστε να συγκροτηθεί ένα πλέγμα ισχυρών Περιφερειακών Σταθμών με ενιαίο πλαίσιο προγράμματος, με τοπικά χαρακτηριστικά και αναβάθμιση της ποιότητάς τους. Στόχος αυτής της συγχώνευσης είναι η ενδυνάμωση της ανταγωνιστικότητας του περιφερειακού ραδιοφώνου σε σχέση με τον ιδιωτικό ανταγωνισμό.

3. Διευκρινίζεται ότι όλες ανεξαιρέτως οι συχνότητες παραμένουν στην κυριότητα του ελληνικού δημοσίου - καμία συχνότητα δεν διατίθεται προς πώληση.

4. Σε συνέχεια των διοικητικών συγχωνεύσεων ακολουθούν:

• η αξιολόγηση του διοικητικού προσωπικού
• η διερεύνηση των περιπτώσεων ανισοκατανομής του υπάρχοντος προσωπικού
• η μετάταξη του διοικητικού προσωπικού σε αντίστοιχες θέσεις υποστελεχωμένων περιφερειακών υπηρεσιών του Δημοσίου.

ΝΕΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑΣ
Υφιστάμενοι Περιφερειακοί Ρ/Σ Περιφερειακοί Ρ/Σ μετά τις Διοικητικές Συγχωνεύσεις

1.Αιγαίου 2.Βόλου 3.Ζακύνθου 4.Ηρακλείου 5.Ιωαννίνων 6.Καβάλας 7.Καλαμάτας 8.Κέρκυρας 9.Κοζάνης 10.Κομοτηνής 11. Λάρισας 12.Ορεστιάδας 13.Πάτρας 14.Πύργου 15.Ρόδου 16.Σερρών 17.Τρίπολης 18.Φλώρινας 19.Χανίων 1. Β. Αιγαίου (Μυτιλήνη) 2. Ν. Αιγαίου (Ρόδος) 3. Κρήτης (Ηράκλειο, Χανιά) 4. Πελοποννήσου (Τρίπολη, Καλαμάτα) 5. Δυτικής Ελλάδας (Πάτρα, Πύργος) 6. Ιονίων (Κέρκυρα, Ζάκυνθος) 7. Θεσσαλίας (Βόλος, Λάρισα) 8. Ηπείρου -Δυτ. Μακεδονίας (Ιωάννινα, Κοζάνη, Φλώρινα) 9. Μακεδονίας - Θράκης (Καβάλα, Σέρρες, Κομοτηνή, Ορεστιάδα)

5. Συγχώνευση των τριών Ραδιοφωνικών Σταθμών της Θεσσαλονίκης σε έναν ραδιοφωνικό σταθμό.

6. Σύμπραξη του Ρ/Σ "φιλία 106,3" με τον “Αir 104.4 fm” του Δήμου Αθηναίων με στόχο την εκπομπή ολοκληρωμένου προγράμματος για τους ξενόγλωσσους κατοίκους και τους μετανάστες.

7. Αναβάθμιση του Ραδιοφώνου της "ΝΕΤ 105,8", με ενίσχυση του ενημερωτικού σκέλους του, συνεχή ροή ειδήσεων και έμφαση σε εκπομπές ενημέρωσης και διαλόγου.

8. Στο πλαίσιο του νέου επιχειρησιακού σχεδίου για τα Δημόσια ΜΜΕ θα εξετασθεί η δυνατότητα περαιτέρω συνεργειών των Περιφερειακών Ραδιοφωνικών Σταθμών με τις Αποκεντρωμένες Διοικήσεις και τους Ο.Τ.Α..

3. ΠΟΛΥΜΕΣΑ & ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ "Ραδιοτηλεόραση"
1. Δημιουργείται Γενική Διεύθυνση Πολυμέσων, με βάση την υφιστάμενη Διεύθυνση, ώστε να αξιοποιηθεί το σημαντικό εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, που διαθέτει η δημόσια ραδιοτηλεόραση.

2. Δίδεται ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη της Ιστοσελίδας, με την παράλληλη ενσωμάτωση προγραμμάτων της ΕΡΤ και την ανάπτυξη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter κλπ). Η νέα ιστοσελίδα θα περιλαμβάνει:

• συνεχή ροή ειδήσεων σε θέματα πολιτικής, αθλητισμού, νεολαίας, ψυχαγωγίας και πολιτισμού από Έλληνες και ξένους ανταποκριτές,
• ενισχυμένο αθλητικό πρόγραμμα,
• συνεχή ροή περιφερειακών νέων και τοπικών ειδήσεων,
• διαδραστικές δραστηριότητες (π.χ. online συζήτηση με αθλητικογράφους, δημιουργία θεματικών ομάδων συζήτησης - fora).

3. Αναπτύσσεται σύγχρονη WEB TV με ειδικές παραγωγές, όπως:

• δελτία ειδήσεων σε ξένες γλώσσες με ελληνικό υποτιτλισμό τα οποία απευθύνονται σε ένα ευρύ κοινό μεταξύ των οποίων είναι οι ξένοι κάτοικοι της Ελλάδας, οι τουρίστες, οι Έλληνες του εξωτερικού αλλά και το διεθνές κοινό,
• εκπαιδευτικό υλικό και υλικό δια βίου μάθησης, σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας, Δια βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων και το Υπουργείο Πολιτισμού, στοχεύοντας κυρίως στους Έλληνες της διασποράς,
• ορισμένες εκπομπές της ΕΤ1 μεταφέρονται στο WEB TV της ΕΡΤ,
• όλα οι Ρ/Σ εκπέμπουν και μέσω της ιστοσελίδας της ΕΡΤ (web radio).

4. Ενισχύεται το ψηφιακό αρχείο της ΕΡΤ και καθίσταται προσπελάσιμο από όλους τους πολίτες.

5. Το "ψηφιακό μπουκέτο" της ΕΡΤ εμπλουτίζεται με επιπλέον ξένα δημόσια τηλεοπτικά δίκτυα.

Σε ό,τι αφορά στο περιοδικό "Ραδιοτηλεόραση" προχωρούμε:

1. Σε διακοπή της έκδοσης του περιοδικού "Ραδιοτηλεόραση", δεδομένων των νεότερων εξελίξεων, οι οποίες ευνοούν διαδικτυακούς τρόπους επικοινωνίας και πληροφόρησης. Γι' αυτό το λόγο στρέφουμε την προσοχή μας προς την ανάπτυξη λύσεων που αφορούν τη χρήση των πολυμέσων.

2. Όσον αφορά στο ένθετο υλικό του περιοδικού, αυτό θα συνεχίσει να είναι διαθέσιμο δωρεάν μέσα από την ιστοσελίδα της ΕΡΤ. Αν πάλι υπάρχει ζήτηση για συγκεκριμένες παλαιότερες εκπομπές, αυτές οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να τις ζητήσουν από το ψηφιακό αρχείο της ΕΡΤ έναντι ανάλογης αμοιβής.

3. Οι εργαζόμενοι της "Ραδιοτηλεόρασης" παραμένουν στο ανθρώπινο δυναμικό της ΕΡΤ Α.Ε. με έμφαση στην αξιοποίησή τους στον τομέα των Πολυμέσων.

4. ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ
Στο πλαίσιο εξορθολογισμού των Νομικών Προσώπων που υπάγονται στην Γενική Γραμματεία Μέσων Ενημέρωσης καταργούνται το Εθνικό Οπτικοακουστικό Αρχείο (Ε.Ο.Α.) και το Ινστιτούτο Οπτικοακουστικών Μέσων (Ι.Ο.Μ.), οι λειτουργίες των οποίων λόγω συνάφειας αντικειμένου ενσωματώνονται στη Διεύθυνση Μουσείου - Αρχείου της ΕΡΤ Α.Ε.

Το εκτιμώμενο άμεσο ετήσιο όφελος ξεπερνά τα 1,2 εκατ. € το οποίο εξοικονομείται από τις παρακάτω ενέργειες:

• τη λύση της μίσθωσης του κτιρίου, όπου στεγάζεται το αρχείο, κόστους ετησίως 552.000€

• τη λύση της σύμβασης για τη φύλαξη του κτιρίου, κόστους ετησίως 95.202€

• τη λύση συμβάσεων που αφορούν στην απασχόληση 3 δικηγόρων έναντι 150.000€

• τη λύση συμβάσεων 3 τεχνικών Συμβούλων με κόστος 233.000€

• την κατάργηση των Διοικητικών Συμβουλίων των δύο Οργανισμών, καθώς και των θέσεων Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, από τις οποίες θα προκύψει ετήσια εξοικονόμηση 156.000€ περίπου.

Σημαντικό θα είναι το όφελος λόγω των οικονομιών κλίμακος που επιτυγχάνονται μέσα από τη συγκέντρωση της άσκησης παρόμοιας φύσης δραστηριοτήτων από έναν και μόνο φορέα. Επιπλέον όφελος θα προκύψει από την ψηφιοποίηση υλικού από την ίδια την ΕΡΤ - Α.Ε.. 600 ώρες ψηφιοποίησης αρχειακού υλικού κόστισαν στο Ε.Ο.Α., μετά από ανάθεση σε τρίτους, 750.000€. Η επεξεργασία του αρχείου από την ΕΡΤ - Α.Ε. θα μειώσει το κόστος ψηφιοποίησης κατά 70% περίπου.

Διασφαλίζονται οι δράσεις των Ι.Ο.Μ. - Ε.Ο.Α. με πολύ μικρότερο κόστος, ενώ το προσωπικό των Φορέων πρόκειται να αξιοποιηθεί κατόπιν διαδικασιών αξιολόγησης του ΑΣΕΠ και με βάση συγκεκριμένα κριτήρια, όπως αυτά θα διαμορφωθούν από το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.

5. ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ
Δημιουργείται ένα ευρύτερο πλαίσιο συμπράξεων με στόχο αφενός τον οικονομικό εξορθολογισμό κι αφετέρου την αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες.

1. Σύμπραξη με το Δήμο Αθηναίων για το Ράδιο "φιλία 106,3" με στόχο την εκπομπή ολοκληρωμένου προγράμματος για τους ξενόγλωσσους πολίτες και τους μετανάστες. Πιο συγκεκριμένα: Το ράδιο Φιλία, το ραδιόφωνο που απευθύνεται στους μετανάστες, αλλά και στους χιλιάδες αλλοδαπούς γενικά που ζουν και εργάζονται στην Ελλάδα, προχωρά σε προγραμματική συμφωνία με τον ξενόγλωσσο ραδιοσταθμό του Δήμου Αθηναίων Αir 104,4. Σκοπός αυτής της προγραμματικής συμφωνίας είναι η κοινή κάλυψη των ενδιαφερόντων των ξενόγλωσσων ακροατών με θέματα που άπτονται της άμεσης επικαιρότητας σε θέματα πολιτικά, πολιτιστικά, με θέματα που αφορούν ειδήσεις από τη χώρα τους, αλλά και παροχής πρακτικών συμβουλών προς αυτούς. Περισσότερες λεπτομέρειες για τους τρόπους πρακτικής υλοποίησης της συμφωνίας θα ανακοινωθούν σύντομα.

2. Σύμπραξη με την ΕΙΤΗΣΕΕ για την καλύτερη λειτουργία του Σταθμού Πρίσμα+. Το ψηφιακό Πρόγραμμα για τα άτομα με αναπηρία του σταθμού Πρίσμα+ διατηρείται και αναβαθμίζεται Στο πλαίσιο αυτής της επιλογής, προχωρούμε σε προγραμματική συμφωνία με την ΕΙ.ΤΗ.Σ.Σ.Ε ( Ένωση Ιδιωτικών Σταθμών Εθνικής Εμβέλειας). Η συμφωνία με την Ένωση αφορά την υποστήριξη της πρωτοβουλίας μας για μετάδοση ορισμένων εκπομπών τους από τον σταθμό, αφού με την κατάλληλη επεξεργασία προσαρμοσθούν από την ΕΡΤ για άτομα με αναπηρία. Η υποστήριξη της ΕΙΤΗΣΕΕ θα έχει ως αποτέλεσμα οι συμπολίτες μας με αναπηρία να μπορούν να παρακολουθούν προγράμματα διαφορετικών καναλιών και όχι μόνο πλέον της Δημόσιας Τηλεόρασης.

3. Στα πλαίσια της αναδιοργάνωσης των περιφερειακών ραδιοφωνικών σταθμών θα εξετάσουμε την δυνατότητα ανάπτυξης πλέγματος συμπράξεων με ιδιωτικούς περιφερειακούς ραδιοφωνικούς σταθμούς.

6. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ
Στο επενδυτικό Πρόγραμμα της ΕΡΤ - Α.Ε. για τα έτη 2011 - 2014 συνολικού ποσού 48 εκατ. €, τα 38 περίπου εκατ. € αφορούν σε ψηφιακές επενδύσεις όπως οι ψηφιακές κεραίες, η μετάβαση σε high definition και η ανανέωση του υφιστάμενου εξοπλισμού.

7. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΡΤ - Α.Ε.
Προχωρούμε άμεσα στη λεπτομερή και αναλυτική καταγραφή και εκτίμηση της αξίας της ακίνητης περιουσίας της ΕΡΤ - Α.Ε.. Είναι σαφές πως δεν είναι δυνατή η αξιοποίηση όλων των κτιρίων, στο βαθμό που σε αρκετά απ' αυτά στεγάζονται κεραίες, στούντιο και περιφερειακοί σταθμοί. Λαμβάνοντας αυτά υπόψη είμαστε σε θέση να ανακοινώσουμε ήδη ότι:

1. Θα διατεθεί άμεσα προς αξιοποίηση των αναγκών του ελληνικού δημοσίου, σε συνεννόηση με το Υπουργείο Οικονομικών, έκταση 700 στρεμμάτων στην κοινότητα Περαίας στη Θεσσαλονίκη, η οποία βρίσκεται υπό ένταξη στο σχέδιο πόλης. Η αξία της, κατ' εκτίμηση της Διοίκησης, υπολογίζεται στα 300 εκατ. ευρώ περίπου.

2. Επίσης τον Σεπτέμβριο ξεκινά η απεγκατάσταση συγκεκριμένων τμημάτων της ΕΡΤ στην Κατεχάκη, με παράλληλη μεταφορά των εργαζομένων στο κτίριο της Αγίας Παρασκευής. Έτσι από την Κατεχάκη θα απελευθερωθούν συνολικά 2.200 τ.μ., στα οποία στεγάζονται περίπου 290 άτομα. Σε αυτή θα παραμείνουν: α) Τα 3 studios καθημερινής παραγωγής εκπομπών (ζωντανών - video) με το προσωπικό λειτουργίας τους και β) Τα Van (κέντρο διακίνησης κινητών μονάδων).

Τα κτίρια θα δοθούν για μεταφορά δραστηριοτήτων του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη.

3. Θα υπάρξει μελέτη αξιοποίησης της λοιπής ακίνητης περιουσίας.

8. ΑΠΟΔΟΣΗ ΦΟΡΩΝ ΤΗΣ ΕΡΤ - Α.Ε. ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ
Η ΕΡΤ - Α.Ε. εμφανίζει λογιστικό έλλειμμα. Η οικονομική εξυγίανση της ΕΡΤ Α.Ε. είναι εφικτή μέσω της μείωσης του μετοχικού κεφαλαίου - ύψους 285 εκατ. € - κατά το ποσό των υπολειπόμενων ζημιών των 60 εκατ. €. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα τα έσοδα της ΕΡΤ Α.Ε. από το έτος 2012 να είναι πλήρως φορολογήσιμα καθώς, λογιστικά θα υπολογίζονται ως κέρδη.

Με βάση τα προαναφερθέντα, πέραν των εισφορών των εργαζομένων, η ΕΡΤ - Α.Ε. θα αποδίδει πλέον φόρους στο Ελληνικό Δημόσιο.

ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΗΣ ΕΡΤ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Με βάση το νέο Επιχειρησιακό Σχέδιο της ΕΡΤ- Α.Ε. θα γίνει αντικειμενική και στηριγμένη σε συγκεκριμένα κριτήρια αξιολόγηση του προσωπικού. Το ανθρώπινο δυναμικό θα αντιστοιχηθεί στις πραγματικές ανάγκες και τη νέα διάρθρωση της ΕΡΤ - Α.Ε.

Η μέτρηση της απόδοσης αποτελεί ένα εργαλείο, το οποίο όλο και περισσότερο καθίσταται αναγκαίο στις αναπτυγμένες χώρες. Δεν υπάρχει τομέας της Δημόσιας Διοίκησης του οποίου η εργασία, η παραγωγικότητα και η ποιοτική απόδοση να μην μπορούν να αξιολογηθούν.

Το προσωπικό της ΕΡΤ θα αξιολογηθεί βάσει αντικειμενικών, διαφανών και αξιόπιστων διαδικασιών.

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΠΟΡΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΤ - Α.Ε.
• Από την άμεση έναρξη δικτύωσης του κεντρικού ραδιοσταθμού της ΕΡΤ με τους Περιφερειακούς Σταθμούς μέσω δορυφόρου αντί των γραμμών του ΟΤΕ, θα προκύψει ετήσιο όφελος 150.000€.

• Ο εξορθολογισμός στη συνολική λειτουργία της ραδιοφωνίας περιλαμβάνει τον περιορισμό των εκπομπών στα μεσαία και στα βραχέα. Οι παραπάνω ενέργειες θα οδηγήσουν σε εξοικονόμηση 1,145 εκατ. € χωρίς να επηρεαστεί η ποιότητα των εκπομπών.

• Από τη συγχώνευση της ΕΤ1 θα προκύψει ενεργειακό όφελος 1 εκατ. € περίπου.

• Το ετήσιο κόστος ενοικίασης κυκλωμάτων του ΟΤΕ για τη μεταφορά σήματος/δεδομένων θα μειωθεί κατά 0,8 εκατ. € περίπου.

• Πρόσθετες εξοικονομήσεις θα προκύψουν από την επανεξέταση των συνδρομών στα ειδησεογραφικά πρακτορεία του εξωτερικού. Το ετήσιο όφελος υπολογίζεται στις 350.000€.

• Η διακοπή έκδοσης του περιοδικού "Ραδιοτηλεόραση" θα οδηγήσει σε εξοικονόμηση 1 εκατ. € λαμβάνοντας υπόψη ότι το 2010 το περιοδικό παρουσίασε ζημιές 200.000€, ενώ οι δαπάνες μισθοδοσίας των 28 εργαζομένων στο περιοδικό ανέρχονται στις 800.000€. Αν και για το 2011 αναμένεται βελτίωση των εσόδων το κόστος μισθοδοσίας ωστόσο, εξακολουθεί να καθιστά τη λειτουργία του περιοδικού ζημιογόνα.

• Με δεδομένο ότι οι πρόσθετες αμοιβές προσωπικού δεν δύναται να ξεπερνούν το 10% του κόστους μισθοδοσίας, αναμένεται ήδη από το 2011 ετήσια εξοικονόμηση 2,1 εκατ. €.

• Με την ορθολογική διαχείριση των δαπανών για ταξίδια στο εσωτερικό και το εξωτερικό (αγορά φθηνών εισιτηρίων και εξεύρεση οικονομικών ξενοδοχείων, μείωση αριθμού ατόμων ανά αποστολή, ένταξη της ΕΡΤ στους κανόνες του Δημοσίου) θα επιτευχθεί εξοικονόμηση 0,3 εκατ. € από το 2011 και 0,5 εκατ. € ετησίως από το 2012 κι έπειτα.

• Η αυστηρή αξιολόγηση όλων των δαπανών μέσω τρίτων θα οδηγήσει σε εξοικονόμηση 1 εκατ. €. ετησίως, από το 2012.

• Η σταδιακή μείωση των εργαζομένων στην ΕΡΤ - Α.Ε. θα οδηγήσει σε σημαντική μείωση του συνολικού κόστους λειτουργίας.

Το συνολικό εκτιμώμενο όφελος από τις ανωτέρω παρεμβάσεις ανέρχεται σε 8,3 εκατ. €, το 2012. Το ποσό αυτό δεν περιλαμβάνει τις εξοικονομήσεις από την ένταξη των προγραμμάτων της ΕΤ1 και του ΣΙΝΕ/ΣΠΟΡΤ στη ΝΕΤ και την ΕΤ3.

ΠΗΓΗ